Kif tissimplifika l-proċess ta 'ġestjoni ta' impjanti ta 'proċessar mekkaniku?

Kemm jekk hija kumpanija tal-grupp fuq skala kbira jew żgħiraimpjant tal-ipproċessar mekkaniku, huwa meħtieġ li timmaniġġja tajjeb jekk trid topera u tagħmel profitti.Fil-ġestjoni ta 'kuljum, hemm prinċipalment ħames aspetti: ġestjoni tal-ippjanar, ġestjoni tal-proċess, ġestjoni tal-organizzazzjoni, ġestjoni strateġika u ġestjoni kulturali.Dawn il-ħames aspetti huma relazzjoni progressiva.Meta jsir l-ewwel wieħed biss jista' jiġi ġestit dak li jmiss.Hawnhekk se nintroduċu l-ħames aspetti tal-ġestjoni fid-dettall.

Ġestjoni 1.Planning

F'kumpaniji tal-ipproċessar mekkaniku, il-ġestjoni tal-ippjanar prinċipalment issolvi l-problema ta 'jekk ir-relazzjoni bejn l-għanijiet u r-riżorsi hijiex imqabbla.Għalhekk, il-ġestjoni tal-programm hija magħmula prinċipalment minn tliet elementi ewlenin: mira, riżorsi, u r-relazzjoni ta 'tqabbil bejn it-tnejn.Il-mira hija l-bażi tal-ġestjoni tal-pjan.Il-ġestjoni tal-pjan hija wkoll meqjusa bħala ġestjoni tal-mira.Biex tinkiseb il-ġestjoni fil-mira teħtieġ appoġġ qawwi mill-ogħla ġestjoni, il-mira għandha tkun kapaċi tiġi ttestjata, u l-mira hija li tikkonferma dawn it-tliet kundizzjonijiet mill-ogħla ġestjoni.

Ir-riżorsi huma l-oġġetti tal-ġestjoni tal-programm.Ħafna nies jaħsbu li l-mira hija l-oġġett tal-ġestjoni tal-pjan.Fil-fatt, l-oġġett tal-ġestjoni tal-pjan huwa r-riżorsi, u r-riżorsi huma l-kundizzjonijiet biex tintlaħaq il-mira.L-uniku mod biex jinkiseb l-ippjanar huwa li jinkisbu riżorsi.L-aħjar riżultat tal-ġestjoni tal-ippjanar huwa t-tqabbil tal-mira u r-riżorsi.Meta r-riżorsi kollha jistgħu jiddominaw il-mira, il-ġestjoni tal-pjan tista' tinkiseb;meta l-mira tkun kbira wisq biex tappoġġja, allura hija ħela ta 'riżorsi.

2.Ġestjoni tal-proċess

Iċ-ċavetta għat-titjib tal-effiċjenza tan-negozju hija l-proċess.Il-ġestjoni tal-proċess hija wkoll l-għodda ewlenija biex tkisser il-ġestjoni tradizzjonali.Biex tirrealizza l-proċess tal-kumpanija, wieħed huwa li jiksru l-vizzju tal-ġestjoni funzjonali, it-tieni huwa li jiġu kkultivati ​​drawwiet ta 'ħsieb sistemiku, u t-tielet huwa li tifforma kultura korporattiva orjentata lejn il-prestazzjoni.Fil-ġestjoni tradizzjonali, kull dipartiment jagħti biss attenzjoni għall-grad ta 'tlestija tal-funzjonijiet tad-dipartiment u l-ġestjoni vertikali, u l-funzjonijiet tad-dipartimenti ħafna drabi ma jkollhomx konnessjonijiet kompluti u organiċi.Għalhekk, huwa meħtieġ li jinkiser id-drawwiet funzjonali u jiġi evitat it-tnaqqis fl-effiċjenza ġenerali tal-kumpanija.

3.Ġestjoni tal-organizzazzjoni

Il-ġestjoni tal-organizzazzjoni hija bilanċ bejn il-poter u r-responsabbiltà.Il-bilanċ bejn dawn iż-żewġ aspetti huwa l-problema li l-ġestjoni tal-organizzazzjoni trid issolvi.Id-disinn tal-istruttura organizzattiva jeħtieġ li jibda minn erba 'aspetti: kmand unifikat, persuna waħda jista' jkollha biss superviżur dirett wieħed.Ambitu ta 'ġestjoni, firxa ta' ġestjoni effettiva hija ta '5-6 individwi.Diviżjoni razzjonali tax-xogħol, skond ir-responsabbiltà u l-professjonalità biex twettaq id-diviżjoni orizzontali u vertikali tax-xogħol.Issaħħaħ il-professjonalità, ittaffi l-għarfien tas-servizz u taqsam il-possibbiltajiet, u telimina l-qima tal-poter tan-nies.

4.Ġestjoni strateġika

Il-kompetittività ewlenija tipprovdi l-potenzjal li tidħol f'suq diversifikat.Il-kompetittività ewlenija għandha tagħti kontribut ewlieni għall-valur li l-klijent japprezza, u l-kompetittività ewlenija għandha tkun it-tliet karatteristiċi tal-kapaċità tal-kompetituri li jimitaw.L-intrapriżi jridu jistabbilixxu l-vantaġġi kompetittivi uniċi tagħhom stess, għandhom joqgħodu f'għoli strateġiku għal pjan fit-tul.Eżamina l-operazzjonijiet tan-negozju, ir-riżorsi u l-kapaċitajiet posseduti minnhom, osserva d-domanda tas-suq u t-tendenza tal-iżvilupp tal-evoluzzjoni teknoloġika;permezz tal-użu tal-ispirtu innovattiv tal-kumpanija u l-kapaċitajiet innovattivi, jagħraf id-direzzjoni tal-iżvilupp tal-kompetittività ewlenija tal-kumpanija u identifika t-teknoloġija tal-kompetenza ewlenija tal-kumpanija.

ġestjoni 5.cultural

Il-kultura korporattiva mhix biss ir-ruħ ċentrali tal-kumpanija, iżda wkoll il-karatteristiċi essenzjali tal-kumpanija.Bl-iżvilupp tal-kumpanija, il-ġestjoni tal-kultura korporattiva trid tgħaddi minn tranżizzjoni gradwali mill-orjentazzjoni tal-għan tas-sopravivenza, orjentazzjoni tar-regola, orjentazzjoni tal-prestazzjoni, orjentazzjoni tal-innovazzjoni, u orjentazzjoni tal-viżjoni biex tiżgura li l-kumpanija tista 'tikber gradwalment.

Wuxi lead Precision Machinery Co., Ltdjoffri lill-klijenti ta 'kull daqs komplutServizzi ta' fabbrikazzjoni tal-metall appostabi proċessi uniċi.

19


Ħin tal-post: Jan-07-2021